I denne guide er der rÃ¥d og tips til tillidsvalgte, der gerne vil give mangfoldighed og ligestilling opmærksomhed i arbejdet med at organisere kollegaerne pÃ¥ arbejdspladsen. Vi har i denne guide særligt fokus pÃ¥, hvordan man kan mÃ¥lrette organiseringsarbejdet og medlemskommunikationen til bÃ¥de kvinder og mænd, etniske danskere og etniske minoriteter. Hensigten er at undgÃ¥ “blindhed” overfor køn og etnicitet i organiseringsarbejdet og derved fÃ¥ et større og mere mangfoldigt fagligt fællesskab.
Organisering handler ikke kun om at have mange medlemmer eller en høj organiseringsgrad. Organisering handler ogsÃ¥ om at styrke fællesskabet pÃ¥ arbejdspladsen og videre ud i den faglige organisation. Derfor er en høj organisationsprocent pÃ¥ din arbejdsplads heller ikke en grund til ikke at arbejde med organisering. Ved at skabe et stærkt sammenhold og stÃ¥ sammen, kan man hjælpe hinanden til at fÃ¥ mest mulig indflydelse pÃ¥ arbejdsliv og arbejdsvilkÃ¥r. Hvilket er det, som skal sikre “Den danske model” fremover.
Organisering handler også om, at tillidsrepræsentanten ikke skal være den eneste, der er fagligt aktiv på arbejdspladsen. Den store brede skare af kollegaer skal involveres i at formulere ønsker og krav til arbejdspladsens udvikling. Ligeledes skal flere involveres i, hvordan man kan løse de udfordringer, man står overfor som arbejdsplads og kollegafællesskab. Det er afgørende, at alle grupper på arbejdspladsen kommer med i denne proces med, at formulere ønsker og krav til arbejdspladsens fremtid, både nat- og daghold, forskellige faggrupper, etniske minoriteter, kvinder og mænd og unge og ældre.
Det kræver opmærksomhed og en aktiv indsats at skabe et fællesskab, der rummer mangfoldighed, og hvor der ikke er direkte eller indirekte diskrimination. Pjecen præsenterer idéer og redskaber til, hvordan du kan arbejde med at styrke og udvikle et inkluderende og mangfoldigt fællesskab på din arbejdsplads.
FIU-Ligestilling forår 2014